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《2018年亚马逊攻守道专题VIP卖家沙龙》-深圳场

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发表于 2018-4-10 15:43:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
《2018年亚马逊攻守道专题VIP卖家沙龙》-深圳场-1.jpg

一,以下主题内容的讨论,你能否关心?

攻:2018年亚马逊根柢上所有类目都让大卖家占据,亚马逊寡头时代即将降临。 亚马逊卖家做年销售额过亿的类目比登天还难。 为什么大部分卖家开发新类目难以胜利?

进攻是最好的防卫,不拓新类目,我们凭什么增长?

最近炒得很火的VE账号有什么使用技巧?

如何做当地品牌落地,如何开展分销代办代理?

亚马逊VC账号有什么特权?如何通过VC,把自已低利润老爆款再次恢复活命力,让对手痛苦?

守:根据2017年官方统计,100多万卖家入驻亚马逊,均匀每天增加2970位新卖家抢占原来属于我们的亚马逊流量和蛋糕。

为什么我们每次增加类目城市失败?

为什么每次我们拓展的类目都半生不死?

我们经历的2017年,不管用尽任何办法,四处进修勉强才守住业绩,但利润少了大截,2018年我们该如何做?

如何用营销理论规划坑位,让流量倍增?如何深挖原品类属性+纬度,编织起对手难以攻击的防卫网?

如何操做亚马逊千人千面流量,小类目+多属性打爆款?

道:大公司如人才收割机,行业精英越来越轧推。

大卖家年薪一百几十万,你给年薪几万用分股份熬鸡汤做兄弟的方式,来喊企业文化?

大神变活佛,你还是天天求大神求活佛去拯救你公司吗?

你不是缺人,你缺的是形式。

把一群踏实,平凡的员工通过运营形式缔造出超越大神的业绩。

亚马逊小组造与爆款运营形式,让平凡的员工不再平凡。

2018年,一定要有属于本人爆款形式,属于本人简单复造,不要大神的形式。

我们增加类目不输在类目上,大部门输在人上。因为我们犯了很大的错误,用一个新的团队去拓展新类目,而不是用老的团队去拓展新类目。

KPI如何造定,让老员工解放出来而且高兴快乐的接受新类目,这是拓展新类目取胜的关键。

二,本次公益沙龙谁来主持讨论或分享?

MARK:亚马逊高级操盘手,分享如何持续几年,实操多个新类目过亿,以及如何同步打造操盘团队让业绩持续增长

三,本次公益沙龙我们建议什么人群来参与?

本次亚马逊攻守道VIP卖家审核邀请造, 名额有限。分享时间为4月14日(周六)

由于分享内容有深度。 仅限老板和公司合伙人参与,暂不接受小白、业务员、业务主管报名。

四,如何报名?

更多亚马逊干货,可点击以下链接:

跨境易-易享家:跨境易-易享家深圳宝安组三月聚会(第十四期)

深圳罗湖亚马逊培训 深圳龙岗亚马逊培训 深圳宝安亚马逊选品

亚马逊:《跨境易卖家联盟公益沙龙》CPC告白+站内组合打法

跨境易-易享家:2018年福建组亚马逊同学落地讨论了哪些内容?

《小组造与亚马逊单品爆款运营形式》跨境易-易享家

亚马逊小组造与爆款运营形式(两天两夜)实操班
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