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双马的战局:美团和滴滴到底谁更虚?

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发表于 2018-4-10 17:08:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾经,互联网三分天下;如今,互联网天下姓马。

能够说,现如今中国互联网的大残山剩水,已经被马云马化腾,这两位马大BABA拿下了。

正如这两天最火的两大互联网事件一样(阿里95亿美金收购饿了么,摩拜“卖身”美团)让各人一眼就能看穿背后隐藏双马的身影。
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有人说,阿里收购饿了么,后会整合口碑遏造美团外卖。美团收购摩拜,背后有腾讯搀扶,意为狙击滴滴。假如真的是这样,那么就意味着一场从未停行过的双马之争,即将初步又一轮的飞扬了。

当然,双马是不成能间接开战的。功效肯定是美团VS滴滴,那么最末将鹿死谁手?现阶段又是谁比较虚呢?且看!

【美团滴滴曾经的“黑”历史】

按道理来讲,滴滴是个“多姓家奴”。而美团前期是由阿里主力投资,后因为某种原因不能不选择腾讯。所以,总体来讲两家公司的经历都很有意思。

美团网融资情况:
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去年10月,又完成了新一轮40亿美圆的融资,投后估值300亿美圆。

滴滴的融资情况:
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前一段时间也曝出滴滴拟融资100亿元,用来应对新开的外卖业务。

从整体上来看,美团固然现金储蓄也很多,但却不及滴滴的“疯狂吸金”,稍虚半个身位。

但值得留意的是,滴滴固然“多金”,但内部情况却不容乐不雅观。自己构造越来越复杂,体系过“重”势必影响后期的开展。
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【以成本为中心VS以用户为中心】

先说一个很老很老的段子:

有一哥们在一个算是偏僻的处所开了个加油站,挺红火。

在一般的商业社会里呢,外人看到了,就跟着开个超市啊、书店啊、小餐馆啊什么的,最后那个处所酿成了一个五脏俱全的小商业生态圈,各人共同繁荣,一起挣钱;

在比较不一般的商业社会里呢,外人看到了,就跟着开加油站……一个、两个、三个……最后……大要可想而知了。

再说一句范例的话。

中国有部出名的文学做品,仆人公的名字是一个字母,他说过:

“他人摸得,我摸不得?”

这句话和段子是在美团正式上线打车业务后,有个人最先想到的工具,是谁我也忘了,但我却发现很多人在传。
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很多人都说王兴说得很虚伪,但功效他们却一味的在闲扯滴滴的历史,以来证明滴滴的不容易,然后证明它就是以用户为中心的;接着又扯了一堆美团的外卖业务,说了一堆行业乱象,功效证明美团不是以用户为中心,你就是以外卖,,,额,不合错误,以成本为中心的。

到底谁对谁错,暂且不管。那么我就想问到底什么才是产物呢?如何才气做好一个互联网企业?靠不竭融资,垄断后各类涨价?还是专心做产物,让用户受益?

其实,没有答案。都只是为了做估值,无所谓谁对谁错。
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【完毕语】

前面说到,固然滴滴“多金”,但内部情况却不容乐不雅观。自己构造越来越复杂,体系过“重”势必影响后期的开展。

其实很好理解,关于滴滴来讲,如今的目的就是讲好故事,以求得最末的千亿美金估值。而不是继续树敌,接着打架(这也是投资人希望看到的)。关于美团来讲,如今除了讲好故事,更要多做一些业务,求得最末的千亿美金估值。所以就要多拿市场,多合做(这是王兴能够做得)。

因而,如今来讲应该是滴滴虚了。
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